Digital transformasjon skjer ikke av seg selv.

Vi er tolic as

tolic as er et norsk rådgivningsselskap med base i Rogaland. Vi jobber med digital transformasjon, prosessarkitektur og strategisk styring — for virksomheter som vil at endring faktisk skjer, ikke bare planlegges. Med base i Rogaland og erfaring fra Norge og Tyskland bringer vi faglig tyngde og praktisk gjennomføringskraft til virksomheter som står overfor reell endring.

Bakgrunn & kompetanse innen digital transformasjon

Vi har bakgrunn fra energibransjen og internasjonal prosjektledelse, med erfaring fra både Norge og Tyskland — operativt og konseptuelt. Kompetansen spenner fra prosessarkitektur og Scrum til åpen innovasjon og strategisk styring. Utgangspunktet er alltid det samme: vi forstår situasjonen grundig før vi anbefaler noe som helst.

Vi kjenner dynamikken i store organisasjoner fra innsiden — der gode intensjoner møter tunge strukturer, og der avstanden mellom strategi og gjennomføring ofte er større enn noen vil innrømme. Det er i dette rommet vi jobber. Vi har sett hva som skiller transformasjoner som faktisk lander fra de som bare planlegges: det er sjelden teknologien som er problemet.

Vi tar ikke oppdrag vi ikke kan levere på. Vi bygger ikke avhengighet — målet er alltid at virksomheten skal stå sterkere etterpå, uten oss.

Transformasjonsstyring

Når transformasjonen mister retning, er styring det som bringer den tilbake på sporet.

Derfor etablerer vi det styringslaget organisasjonen din trenger. Dette innebærer nærmere bestemt en avklaring av hvem som bestemmer hva, basert på hvilke data, og ikke minst når det skal skje.

  • PMO-design og rapporteringsstrukturer
  • KPI-arkitektur og beslutningsprotokoller
  • Transformasjonsveikart og milepæler
  • Endringskommunikasjon og OKR-tilpasning

For virksomheter som trenger støtte innen informasjonssikkerhet og business continuity samarbeider vi med EPRO Consult — sertifisert etter ISO 27001 og ISO 22301.

Teknologi løser sjelden menneskeproblemer alene. Derfor samarbeider vi med People Matters AS innen HR og organisasjonsutvikling — for virksomheter som vet at endring handler like mye om mennesker som om systemer.

Prosess og dataintelligens

Den dyreste feilen i digitalisering er å automatisere det som allerede finnes — i stedet for å designe det som faktisk burde finnes. Derfor kartlegger vi verdikjedene dine grundig for å bygge det rette grunnlaget. Målet er nemlig at innsikten systemene dine genererer skal bli brukt i praksis, fremfor å bare bli liggende som ubrukte data.

  • Prosesskartlegging og BPMN 2.0
  • Business Intelligence-arkitektur
  • Datadrevet beslutningsstøtte
  • Strategisk alignment — forretning, IS og IT

Eiendomsforvaltning

Vi er den rette partneren for norske investorer som har eiendom i DACH-regionen, eller for de som vurderer å gå inn i dette markedet.

Siden vi har fagutdanning innen eiendomsforvaltning fra tysk Chamber of Commerce (IHK), kjenner vi markedet og regelverket direkte fra innsiden. Dermed kan vi tilby både diskret og faglig støtte gjennom hele prosessen. I tillegg sørger vår kjennskap til aktørene for at du unngår fallgruver, ettersom vi kombinerer lokal ekspertise med en dyp forståelse for norske investorers behov.

Vi kjenner markedet, regelverket og aktørene fra innsiden — blant annet gjennom samarbeid med Kattengell & Wilke Immobilien GmbH .

Skroll til toppen